이승철
2025
다른 것보다는 방미통위 규칙에서 감안해 주셨으면 좋은 게 현재 편성규약도 기존 방송법에 따라서 합법적으로 유효하게 만들어진 겁니다.
그 편성규약에 현재 전체 편성위원회가 교섭대표 노조가 없다면 분야별 편성위원회의 대표들이 구성할 수 있도록 돼 있습니다.
그 조항이 기존의 편성규약이 새 방송법의 취재·보도·제작·편성 종사자 대표가 추천한 5명이라는 것과 상충하지 않는다면 기존의 편성규약을 용인하는 방향으로 규칙을 만들어 주시면 감사하겠습니다.
다른 것보다는 방미통위 규칙에서 감안해 주셨으면 좋은 게 현재 편성규약도 기존 방송법에 따라서 합법적으로 유효하게 만들어진 겁니다.
그 편성규약에 현재 전체 편성위원회가 교섭대표 노조가 없다면 분야별 편성위원회의 대표들이 구성할 수 있도록 돼 있습니다.
그 조항이 기존의 편성규약이 새 방송법의 취재·보도·제작·편성 종사자 대표가 추천한 5명이라는 것과 상충하지 않는다면 기존의 편성규약을 용인하는 방향으로 규칙을 만들어 주시면 감사하겠습니다.
그걸 지금까지 지키지 않았기 때문에 방송법에 명문화해 가면서까지 이걸 하고 있는 겁니다.
우리는 그런 제도를 통해서 논의하고 문제를 고치고 하려고 합니다.
사장이 바뀐다고 공영방송의 미래가 장밋빛이 된다고 생각하지 않습니다.
사장이 누가 되든 우리 구성원들이 열심히 자율적으로 공정방송을 할 수 있도록 우리 스스로 노력하는 길 그게 대화의 장에서 시작된다고 생각합니다.
그런 점에서 국회에서도 많이 도와 주시기 바랍니다.
그게 없던 제도를 하자는 게 아닙니다.
편성규약에 있는 제도를 그대로 따르면 됩니다.
그걸 지금까지 지키지 않았기 때문에 방송법에 명문화해 가면서까지 이걸 하고 있는 겁니다.
우리는 그런 제도를 통해서 논의하고 문제를 고치고 하려고 합니다.
사장이 바뀐다고 공영방송의 미래가 장밋빛이 된다고 생각하지 않습니다.
오늘 많은 위원님들이 궁금해하신 것 그리고 여기 앉아 있는 많은 분들이 함께 궁금해하시는 것이 과연 박장범 사장과 윤석열·김건희 사이에 무슨 일이 있었냐인 것 같습니다.
그런데 저희가 이미 다 알고 있습니다.
수신료 7000억, 광고 2000억, 프로그램 등 콘텐츠 판매수익 등 4000억, 매년 1조 3000억～1조 4000억이라는 막대한 재원을 공영방송에 쓰도록 몰아줘서 그동안 만들어 왔던 신뢰와 권위를 갖다 바친 겁니다.
그로 인해서 국민의 신뢰를 잃었고 우리 구성원의 신뢰를 잃었습니다.
그래서 그 신뢰를 내부로부터 회복하기 위해서 같이 테이블에 앉아서 우리가 어떻게 보도를 해야 되고 어떻게 인사와 조직을 다시 설계할 것인가 논의를 해야 됩니다.
발언 기회 주셔서 감사합니다.
저희가 전체 편성위원회와 분야별 편성위원회를 편성규약에 따라 매달 열고자 하는 것은 사실 신뢰 회복에 목적이 있습니다.
오늘 많은 위원님들이 궁금해하신 것 그리고 여기 앉아 있는 많은 분들이 함께 궁금해하시는 것이 과연 박장범 사장과 윤석열·김건희 사이에 무슨 일이 있었냐인 것 같습니다.
그런데 저희가 이미 다 알고 있습니다.
수신료 7000억, 광고 2000억, 프로그램 등 콘텐츠 판매수익 등 4000억, 매년 1조 3000억～1조 4000억이라는 막대한 재원을 공영방송에 쓰도록 몰아줘서 그동안 만들어 왔던 신뢰와 권위를 갖다 바친 겁니다.